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矛盾的一段【好句摘抄6句】

时间：2024-11-22 浏览：1次

1、刚创业的企业股东不宜太多，二人或三人足矣。 2、要知道，前期因为还没有开始做事，没有明确的职责划分，所以，各方规则也好确立，但是后期出现问题再去修改规则就相当困难了，因为大家都想着利于最大化，让自己多受利。 3、规则制定不清 4、一般出现这种情况都是和个人的性和做事方法有关，不管以前是多么铁的关系，毕竟不会经常围绕着同一个事情去做，在这个过程中就会出现意见或者做事方法不同而造成矛盾，而且双方心里都会认为自己是对的，心里的想法也不会与对方沟通。这个矛盾的解决方法应该找一个合适的机会两个人坐在一起坦诚布公的把所有心里话全部说出来，让对方知道你在想什么相反你也了解对方的想法，如果可能最好找一个比较好的中间人为你们两个的做法做一个评判，这个时候就必须要敞开心扉的去沟通，再不能有什么存在心里的小心思。而且要经常去沟通不能有什么不满就往自己心里面放，这样时间长堆积的多了就会爆发，而且双方都是感觉自己很委屈。 5、在合作之初，也许有的人出钱，有的人出技术，但是公司发展到后期，随着公司的规模不断发展壮大，之间的问题也就随之出现。 6、孟晓俊是CEO的最佳人选。他的执行力很强，高度也够，有足够的爆发力。在企业里，是属于能领会公司的战略意并带领团队实现的人，是开疆拓土冲锋陷阵的将才。他的不足在于自制力与局修为还有所欠缺。如果换成成东青出了国，相信他也能在国外生存发展创业成就一番事业。 7、之间需要彼此信任，互相尊重，互相理解。 8、责任到人避免了出现问题后，之间互相推诿责任，也就避免了争吵的可能。 9、有的人认为自己明明出了很大的力，为这个公司贡献了许多，但是自己却拿了一点钱，而整日游手好闲，却能够轻轻松松拿钱。因为职责的分配不均，造成之间的心里不平衡。

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